Известно, что хорошие бизнес-тренинги стоят немалых денег, особенно если тренинг заказывают не у тренера-фрилансера, а в действительно хорошем тренинговом центре. Также не секрет, что практически все компании на образование своего персонала расходуют в среднем 30-40% от своего бюджета.

Возникает вопрос, зачем руководители крупных, успешных и процветающих компаний готовы потратить большие суммы на обучение своих сотрудников?

Это происходит потому, что хороший руководитель всегда знает: сотрудники компании – это ее самый мощный актив. Действительно, любой компании прибыль приносят не то обстоятельство, что они владеют недвижимостью или что их офисы оборудованы новейшими компьютерами. Прежде всего, для получения прибыли необходимы грамотные сотрудники. При этом, чем они профессиональнее, чем компетентнее в своей сфере деятельности, тем эффективнее они будут справляться с поставленными задачами и достигать более высоких результатов, что в свою очередь принесет наибольшую прибыль для всей компании и ее владельцам.

Благодаря вложениям в обучение персонала достигается экспоненциальный рост прибыли и все затраты окупаются максимально быстро.

Для наглядности, можно произвести расчеты.

Допустим, что при обучении на тренинге продаж эффективность работы одного продавца вырастает на 1% (причем реальные цифры гораздо выше, а эти данные берутся для удобства).

Конечно же, 1% - это, на первый взгляд, довольно мало. Однако не следует забывать, что в отделе продаж работают не один, а 20 человек. Если каждый из них увеличить эффективность на 1%, то суммарно уже будет 20%. К тому, зачастую, даже при освоении одного полезного навыка и техники способствует повышению продаж у одного продавца на 10, 20 и 30%! Получается, что возврат капитала довольно значительный!

Вот почему крупные компании регулярно проводят обучение персонала и повышение квалификации своих сотрудников. это действительно очень важно для роста и развития компании, и, именно поэтому, практически в каждой успешной компании существует отдел по обучению персонала.

В случае если на данный момент компания не такая большая, для обучения персонала можно заказать услуги бизнес-тренера - фрилансера, который нацелит свою работу на самые актуальные проблемы персонала компании для качественного обучения необходимым навыкам ключевых сотрудников.

Это позволит существенно снизить затраты на обучение сотрудников, особенно если компания переживает трудные времена.

Руководитель должен определить какое звено компании может принести максимальную прибыль при освоении новых эффективных техник и навыков.